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Traçabilité de la production : des matières au produit fini

Evidence ERP permet de suivre l’exécution de la production depuis l’ordre de travail : centres de travail, personnel, matières entrantes, matières indirectes, sorties programmées et réalisées, mouvements liés et contrôle complémentaire des lots et sous-lots. Cela aide à reconstituer ce qui s’est passé pendant la fabrication sans dépendre de feuilles séparées.

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Ordre de travailOT-2417

Processus
Assemblage de tables
Début
14/10/2026 08:00
Temps écoulé
6 h 40 min
Fin
14/10/2026 14:40
ConceptQuantitéUnité
Planche de pin 1" x 4"48pièce
Panneau de pin 18 mm6feuille
Vis à bois 2"320pièce

Matières indirectes

ConceptQuantitéEntrepôt
Papier abrasif grain 12012 piècesConsommables
Vernis incolore2 LConsommables
  • Centre de travailMenuiserie, ligne 2
  • OpérateurRaúl MedinaDébut 08:00, fin 14:40
  • MachineScie sur table SM-03
  • OutilPerceuse-visseuse TA-11

Table de salle à manger en pin

Programmé
8
Livré
6
Manquant
2
Unité
pièce
Entrepôt
Produits finis
Statut
Livraison partielle

LotL-2417

Table de salle à manger en pin6 pièces

Sous-lots

  • L-2417-A4 pièces
  • L-2417-B2 pièces
Données illustratives ; elles ne proviennent pas de l’écran d’Evidence.

Pourquoi la traçabilité de la production est-elle critique en usine ?

Lorsque la production, l’entrepôt et les coûts enregistrent l’information à des endroits différents, enquêter sur un écart de stock, une consommation inattendue ou un retour peut obliger à revoir séparément ordres, fichiers et messages. La traçabilité vise à conserver le contexte de chaque transformation pour que l’historique opérationnel soit consultable.

Quel problème résout-elle ?

  • Ne pas savoir quelles matières ont été utilisées dans un ordre de travail précis.

  • La difficulté à relier entrées, sorties et produit fini au processus exécuté.

  • Des ressources de production (centres de travail, opérateurs, machines ou outils) documentées hors de l’ERP.

  • Des lots et sous-lots gérés sans référence cohérente au produit et à la quantité contrôlée.

Quelles informations Evidence peut suivre pendant la production

L’ordre de travail réunit ressources et matières, et il est complété par le contrôle des lots et sous-lots. La traçabilité se construit en conservant ces relations dans l’opération.

Élément Information
Ordre de travail Numéro, processus, début, temps écoulé et fin.
Centres de travail Centres ou zones liés à l’exécution de l’ordre.
Opérateurs Personnel affecté au travail et contrôle du début/de la fin.
Machines et outils Ressources physiques qui peuvent être associées à l’ordre.
Entrées Quantité, unité et concept des matières utilisées ou requises.
Sorties Quantité programmée, livrée, manquante, unité, produit, entrepôt et statut.
Matières indirectes Fournitures supplémentaires liées à l’exécution et leur entrepôt.
Lots et sous-lots Enregistrement par lot, plusieurs sous-lots, produit, quantité et unité de mesure.

Flux de traçabilité dans l’opération

  1. 1Créer ou lancer l’ordre de production et ses ordres de travail liés.

  2. 2Affecter les centres de travail, les personnes et les ressources qui participeront à l’exécution.

  3. 3Enregistrer les entrées de matières et les matières indirectes requises par le processus.

  4. 4Documenter les sorties obtenues, leur quantité, leur entrepôt et leur statut.

  5. 5Consulter les mouvements liés et le contrôle des lots/sous-lots lorsque le produit est géré par lot.

Exemple : retracer un ordre de travail de fabrication

Un ordre de travail pour fabriquer un produit en bois peut réunir les matières qui entrent, le responsable affecté et la sortie attendue. Si un écart de consommation apparaît ensuite, l’équipe peut revoir l’ordre et les mouvements liés au lieu de reconstituer l’historique à partir de fichiers séparés.

Donnée Exemple visible dans le système
Entrée Vis et bois avec quantité et unité.
Ressource Centre de travail et opérateur affecté.
Sortie Produit fini avec programmé, livré et manquant.
Contrôle supplémentaire Lots et sous-lots par produit, quantité et unité.

Comment s’intègre-t-elle au reste de l’ERP ?

Traçabilité manuelle vs traçabilité dans l’ERP

Processus fragmenté Evidence ERP
Ordres, consommations et lots dans des fichiers différents. Information opérationnelle reliée dans le même flux.
Enquêter sur les écarts oblige à reconstituer les événements. L’ordre conserve ressources, entrées, sorties et relations consultables.
Des lots sans contexte de produit ou de quantité. Lots et sous-lots associés au produit, à la quantité et à l’unité de mesure.

Témoignages clients

Des cas réels d’entreprises qui ont réduit les frictions opérationnelles et commencé à prendre des décisions plus claires.

Bolt

L’approche d’Evidence en matière de résultats est très différente de celle de la plupart des systèmes. C’est une méthode très dynamique, fondée sur les chiffres, pour contrôler et améliorer la rentabilité des entreprises.

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Visibilité, précision et contrôle : voilà ce que nous avons obtenu avec Evidence. Cela nous a beaucoup aidés à prendre des décisions meilleures et plus rapides. Evidence est un service qui se rentabilise tout seul.

Enrique Castro
Comdata

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José Arturo Zambrano
Carlos Sanchez

Respecter ses obligations fiscales de manière simple, claire et organisée est possible comme avec aucun autre logiciel. L’audit devient un travail plus simple, et nous avons réussi à faire travailler toutes les parties ensemble, sans problème.

Carlos Sánchez
INGESSA Lutte antiparasitaire, Nettoyage et Jardinage

Chez INGESSA, la mise en place d’Evidence a représenté une étape importante de notre transformation numérique. Grâce à ses modules intégrés, nous avons pu relier et numériser des domaines clés de notre organisation, en améliorant la traçabilité des services, la gestion de l’information et le suivi.

ENTREPRISES QUI TRAVAILLENT SELON LE STANDARD EVIDENCE

Questions fréquentes

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