Exemple pratique
Une entreprise qui fabrique des vannes industrielles reçoit une commande urgente de 300 pièces d’un client. Avant de commencer, le responsable de production doit vérifier s’il y a suffisamment d’acier, de joints et de composants pour respecter le délai de livraison.
L’ordre de production indique :
- Produit : vanne industrielle modèle X.
- Quantité : 300 unités.
- Matériaux : acier, joints, visserie et composants.
- Processus : découpe, usinage, assemblage, essais et emballage.
- Date de livraison : selon l’engagement pris auprès du client.
Pendant la fabrication, l’équipe constate que les matériaux disponibles suffisent seulement pour produire 220 pièces. Avec Evidence ERP, elle peut identifier le manque, le relier aux stocks et aux achats et suivre la production sans dépendre de feuilles de calcul séparées.
Au fur et à mesure de l’utilisation des matériaux, les consommations et les mouvements d’entrepôt sont enregistrés, ce qui permet de savoir quelle quantité de matériaux a été utilisée, combien de pièces ont été produites et ce qu’il reste à faire pour terminer l’ordre.