Indemnisation variable
Nos employés sont la partie la plus importante de l'entreprise, car ils sont responsables d'exercer toutes les fonctions et de garder nos clients heureux, c'est pourquoi nous devons prendre soin de leur bien-être et les garder motivés pour augmenter la productivité, fournir des améliorations et obtenir la culture organisationnelle.
La rémunération variable est une stratégie de rémunération fondée sur les réalisations et les objectifs collectifs ou individuels. Elle contribue à accroître l'engagement, la productivité et la qualité des services fournis par l'entreprise.
Avec l'utilisation de la rémunération variable, les employés peuvent obtenir une rémunération et voir de façon claire les résultats mesurés de leurs réalisations, ainsi que les garder motivés et les faire voir qu'ils sont une partie importante de l'organisation. D'autre part, l'entreprise est favorisée par l'atteinte de ses buts et objectifs d'une manière concise et améliorera la qualité de ses produits et services, ainsi que par l'attraction et le maintien en poste du personnel qualifié.
La manière dont chaque entreprise applique la compensation variable va selon la vision, la mission, les plans, les objectifs et les stratégies de chaque entreprise, il est très pertinent de définir quels facteurs influencent la croissance et priorisent sur la base des résultats qu'elle souhaite obtenir. L'un des grands avantages de la compensation variable est qu'elle n'affecte pas les coûts fixes de l'entreprise, puisque la réalisation est liée aux résultats.
Exemples de compensation variable
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Prix pour les groupes de travail.
Il s'applique à un groupe de personnes qui doivent travailler en équipe pour atteindre des objectifs communs. Grâce à ce type de rémunération variable, nous obtenons la coopération et la volonté du capital humain de travailler en équipe.
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Compensation fondée sur les compétences.
Il sert à encourager les employés à faire tout leur possible pour atteindre un objectif précis.
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Commissions.
Il est le plus populaire et est basé sur un pourcentage qui est facturé sur un montant de transaction. Souvent utilisé dans les ventes, la motivation est que la commission est proportionnelle au nombre de ventes.
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Prime d'activité.
Il va en fonction d'une quantité par unité produite, il est basé sur un temps fixé par unité.
Récapitulation des prestations de la rémunération variable
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Motivation des employés.
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Productivité accrue.
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Flexibilité salariale.
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Augmentation de la portée des buts et des cibles.
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Collaboration et travail d'équipe accrus.
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Découverte du talent humain.
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Maintien du talent humain.
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Résultats mesurables.
Augmentez la satisfaction des clients. Fournissez les expériences exceptionnelles que vous méritez.
Evidence Technology
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