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Compensación variable

Por Equipo Evidence • Oct 01 2021 • Lectura de 3 min
Evidence Technology - Compensación variable

Nuestros empleados son la parte más importante de la empresa, ya que ellos se encargan de realizar todas las funciones y de mantener felices a nuestros clientes, es por eso que debemos cuidar de su bienestar y mantenerlos motivados para aumentar la productividad, brindar mejoras y obtener cultura organizacional.

La compensación variable es la estrategia para brindar una compensación de acuerdo a logros y objetivos en conjunto o individuales. De esta manera contribuirá al compromiso, aumentará la productividad y la calidad de los servicios ofrecidos en la empresa.

Con el uso de la compensación variable los empleados pueden obtener una compensación y ver de una manera clara los resultados medidos de sus logros, además de mantenerlos motivados y hacerles ver que son parte importante de la organización. Por otra parte, la empresa se ve beneficiada al llegar a sus objetivos y metas de manera concisa y mejorará la calidad en sus productos y servicios, además de captar y conservar al personal calificado.

Las formas en que cada empresa aplica la compensación variable va de acuerdo a la visión, misión, planes, objetivos y estrategias de cada empresa, es muy relevante definir qué factores influyen para el crecimiento y priorizar con base en los resultados que desea obtener. Una de las grandes ventajas de la compensación variable es que no afecta en los costos fijos de la empresa, ya que el logro va ligado a los resultados.

Ejemplos de compensación variable

  • Premios por grupos de trabajo.

    Se aplica a un grupo de personas que debe trabajar en equipo para alcanzar los objetivos y metas en común. Gracias a este tipo de compensación variable obtenemos la cooperación y disposición del capital humano para trabajar en equipo.

  • Remuneración por competencias.

    Se aplica con el fin de promover el mayor esfuerzo del personal sobre una meta en conciso.

  • Comisiones.

    Es el más popular y se basa en un porcentaje que se cobra sobre un importe de operación. Utilizado frecuentemente en las ventas, la motivación consiste en que la comisión es proporcional al número de ventas.

  • Prima por actividad.

    Va de acuerdo a una cantidad por cada unidad producida, se basa de acuerdo a un tiempo establecido por cada unidad.

Resumen de ventajas de la compensación variable

  • Motivación de los empleados.

  • Aumento de productividad.

  • Flexibilidad de salario.

  • Aumento en el alcance de metas y objetivos.

  • Incremento de la colaboración y trabajo en equipo.

  • Descubrimiento del talento humano.

  • Retención del talento humano.

  • Resultados medibles.

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Somos una empresa con una gran trayectoria, que se dedica a satisfacer las necesidades de nuestros clientes por medio de innovaciones tecnológicas que se encuentran totalmente en la nube. Nuestra misión es crear herramientas que faciliten y automaticen la manera en la que administra su negocio. Además, queremos brindarle soluciones reales y ajustables para sus requisitos comerciales. Nuestra tecnología vanguardista le proporcionará módulos especializados y escalables que no solo impulsarán el crecimiento de su empresa, sino que también le ayudarán a reducir significativamente sus costos.

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