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Planeación de requerimientos de materiales (MRP): qué es, cómo funciona y para qué sirve
Controla la materia prima con Evidence ERP, registra entradas, salidas y consumos, y facilita el seguimiento de existencias y materiales utilizados en producción.
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Planeación de requerimientos de materiales (MRP)
La planeación de requerimientos de materiales (MRP) permite determinar qué materiales se necesitan, en qué cantidad y en qué momento para cumplir con el plan de producción de una empresa.
Para realizar este cálculo se consideran datos como la demanda, las existencias disponibles, las listas de materiales y las necesidades de producción. Así es posible anticipar faltantes, organizar compras y mantener los materiales necesarios disponibles para fabricar.
Con Evidence ERP, la información de producción, compras y almacenes puede formar parte de una misma operación, facilitando el seguimiento de materiales y la planeación de los recursos necesarios para producir.
Para realizar este cálculo se consideran datos como la demanda, las existencias disponibles, las listas de materiales y las necesidades de producción. Así es posible anticipar faltantes, organizar compras y mantener los materiales necesarios disponibles para fabricar.
Con Evidence ERP, la información de producción, compras y almacenes puede formar parte de una misma operación, facilitando el seguimiento de materiales y la planeación de los recursos necesarios para producir.
¿Qué es la planeación de requerimientos de materiales (MRP)?
La planeación de requerimientos de materiales (MRP) es un proceso que permite calcular los materiales y componentes necesarios para fabricar un producto de acuerdo con la demanda y el plan de producción.
Para determinar estas necesidades, el MRP considera información como las listas de materiales, existencias disponibles, cantidades requeridas y fechas de producción. De esta manera, la empresa puede identificar con anticipación qué materiales tiene disponibles y cuáles necesita comprar o producir.
En Evidence ERP, la planeación puede apoyarse en la información de Producción, Compras y Almacenes, facilitando el seguimiento de los materiales necesarios para atender las órdenes de producción y mantener continuidad en la operación.
- ¿Qué?Materiales y componentes que se necesitan
- ¿Cuánto?Cantidad requerida para el plan de producción
- ¿Cuándo?Fecha en que deben estar disponibles
¿Cómo funciona un MRP?
Un MRP funciona a partir de la demanda de producción y la información disponible sobre materiales, inventarios y tiempos de entrega. Con estos datos, calcula qué insumos se requieren, en qué cantidad y para qué fecha deben estar disponibles.
El proceso suele considerar el Plan Maestro de Producción (MPS), las listas de materiales (BOM) y las existencias disponibles. A partir de esa información, el sistema identifica necesidades brutas, descuenta el inventario existente y determina los requerimientos netos que deben comprarse o producirse.
- Plan Maestro de Producción (MPS)
- Listas de materiales (BOM)
- Existencias disponibles
MRPNecesidades brutas menos inventario existente
Requerimientos netos
- Comprar
- Producir
¿Qué información necesita un MRP?
Para calcular correctamente los requerimientos de materiales, un MRP necesita información actualizada sobre producción, inventarios y abastecimiento. Entre los datos más importantes se encuentran el Plan Maestro de Producción (MPS), las listas de materiales (BOM), las existencias disponibles, los pedidos en curso y los tiempos de entrega de proveedores.
También es necesario conocer qué materiales ya están comprometidos para otras órdenes y qué cantidades están pendientes de recibir. Con esta información, el sistema puede identificar con mayor precisión qué hace falta, cuánto se necesita y en qué fecha debe estar disponible.
En Evidence ERP, la información de Producción, Compras y Almacenes puede utilizarse para dar seguimiento a estos datos dentro de la misma operación y facilitar una planeación de materiales más ordenada.
- Plan Maestro de Producción (MPS)
- Listas de materiales (BOM)
- Existencias disponibles
- Pedidos en curso
- Tiempos de entrega de proveedores
- Materiales comprometidos
- Cantidades pendientes de recibir
Ejemplo de planeación de requerimientos de materiales
Una empresa necesita fabricar 100 escritorios y cada uno requiere madera, tornillos y pintura. El MRP toma esta información, revisa las existencias disponibles y considera los materiales que están pendientes de recibir.
Con estos datos, determina qué cantidades hacen falta y cuándo deben estar disponibles. Así, la empresa puede programar sus compras y evitar interrupciones en la producción
Escritorio100 piezas
- Madera
- Tornillos
- Pintura
- Existencias disponibles
- Pendiente de recibir
Compras programadas antes de producir
Beneficios del MRP en producción e inventarios
El MRP permite organizar los materiales necesarios para cumplir con el plan de producción y anticipar posibles faltantes. También ayuda a coordinar las compras y mantener un mejor control de las existencias.
Entre sus principales beneficios están la reducción de faltantes, una mejor planificación de compras, el control de inventarios y un seguimiento más ordenado de los materiales.
- Menos faltantes
- Mejor planeación de compras
- Control de inventarios
- Seguimiento ordenado de materiales
MRP y Plan Maestro de Producción (MPS): ¿cómo se relacionan?
El Plan Maestro de Producción (MPS) establece qué productos deben fabricarse, en qué cantidad y para qué fecha. El MRP utiliza esta información para calcular los materiales necesarios para cumplir con ese programa.
En términos simples, el MPS define qué y cuándo producir, mientras que el MRP determina qué materiales se necesitan, cuánto y cuándo deben estar disponibles.
MPS
Define qué productos fabricar, en qué cantidad y para qué fecha.
MRP
Calcula qué materiales se necesitan, cuánto y cuándo deben estar disponibles.
¿Cómo calcular los requerimientos de materiales para producción?
Para calcular los requerimientos de materiales se toma como referencia el plan de producción y la lista de materiales de cada producto. Después, se revisan las existencias disponibles y los pedidos que están pendientes de recibir.
Con esta información, el MRP determina las cantidades que realmente hacen falta y las fechas en que deben estar disponibles, considerando también los tiempos de entrega.
- Necesidad bruta
- Existencias disponibles
- Pedidos por recibir
Requerimiento neto
Con fecha de disponibilidad según los tiempos de entrega.
¿Cómo funciona la planeación de materiales dentro de Evidence ERP?
Dentro de Evidence ERP, la planeación de materiales puede apoyarse en la información de Producción, Compras y Almacenes. Esto permite consultar existencias, identificar materiales necesarios y dar seguimiento a las compras y órdenes de producción.
De esta forma, la empresa puede coordinar el abastecimiento con las necesidades de producción y tener mayor control sobre la disponibilidad de materiales.
Evidence ERP
- Producción
- Compras
- Almacenes
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