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Gestion de projets — Evidence ERP
Evidence ERP Mexique

Gestion de projets

Gérez vos projets dans Evidence ERP avec budget, avancement général, activités, journal et intégration des ventes, achats, heures et coûts pour analyser l’activité au même endroit.

Qu’est-ce que la gestion de projets ?

Demandez une démonstration d’Evidence ERP et découvrez comment cette fonctionnalité s’intègre à votre activité.

Gestion de projets

La gestion de projets dans Evidence centralise les informations opérationnelles et économiques du projet dans l’ERP. Le projet peut inclure un budget calculé à partir des concepts, des tâches et des salaires affectés, une colonne d’avancement général, la gestion des activités, l’évaluation par employé, un journal du projet et les liens avec les transactions.

Problème résolu

Lorsque cette activité est gérée dans des fichiers, des messages et des systèmes distincts, la traçabilité se perd et il devient plus difficile de relier l’exécution aux coûts, aux responsables et aux transactions. Evidence centralise le processus dans un environnement ERP connecté.

  • Poca visibilidad de transacciones relacionadas con el proyecto
  • Limited visibility into project-related transactions
  • Manque de visibilité sur les transactions liées au projet

Exemple pratique

Une entreprise d’ingénierie crée un projet, ajoute un budget en fonction des concepts, des tâches et du personnel affecté, répartit les activités entre les collaborateurs et utilise le journal pour documenter l’avancement. À mesure que les opérations sont liées, la direction peut consulter l’avancement et les montants associés dans le même environnement.

Fonctionnalités confirmées dans Evidence

  • Budget du projet

    Un budget peut être ajouté et calculé à partir des concepts, des tâches et des salaires des employés affectés.

  • Avancement général

    La liste des projets affiche une colonne Avancement général.

  • Activités

    La Gestion des activités permet de créer des activités personnalisées par employé/utilisateur.

  • Évaluation

    À la fin d’une activité, l’employé peut être évalué à l’aide de l’action « Évaluer ».

  • Journal du projet

    Une vue du journal permet de consulter les interactions des collaborateurs et d’ajouter des photos ou des images.

  • Relation financière

    La liste affiche le montant total des transactions associées.

Avantages d’un processus géré dans l’ERP

  1. Réduit les saisies répétées entre les équipes et les documents séparés.

  2. Relie les informations opérationnelles aux processus administratifs de l’ERP.

  3. Facilite le suivi grâce à une source d’information centrale.

  4. Fournit davantage de contexte pour examiner les coûts, les responsables, l’avancement ou les transactions associées.

Flux fonctionnel suggéré

  1. Création du projet

  2. Budget et responsables

  3. Activités et suivi

  4. Journal et justificatifs

  5. Transactions associées

  6. Examen de l’avancement et des résultats

Flux de suivi du projet

Création du projet → Budget et responsables → Activités et suivi → Journal et justificatifs → Transactions associées → Examen de l’avancement et des résultats

Témoignages clients

Des cas réels d’entreprises qui ont réduit les frictions opérationnelles et commencé à prendre des décisions plus claires.

Bolt

L’approche d’Evidence en matière de résultats est très différente de celle de la plupart des systèmes. C’est une méthode très dynamique, fondée sur les chiffres, pour contrôler et améliorer la rentabilité des entreprises.

Premelsa

Visibilité, précision et contrôle : voilà ce que nous avons obtenu avec Evidence. Cela nous a beaucoup aidés à prendre des décisions meilleures et plus rapides. Evidence est un service qui se rentabilise tout seul.

Enrique Castro
Comdata

Après avoir essayé plusieurs systèmes, nous sommes passés à Evidence et l’expérience a été bien meilleure que les précédentes. Evidence est le seul système complet, efficace et intégré. Je peux consulter les rapports en temps réel, les retrouver facilement, et la charge de travail a considérablement diminué.

Mallabesa

Nous avons décidé de relier nos succursales dans un système plus moderne et moins compliqué, d’être plus agiles et de prendre des décisions en fonction de l’évolution du marché. Nous ne pouvions plus nous fier à des données Excel collectées manuellement dans plusieurs systèmes.

José Arturo Zambrano
Carlos Sanchez

Respecter ses obligations fiscales de manière simple, claire et organisée est possible comme avec aucun autre logiciel. L’audit devient un travail plus simple, et nous avons réussi à faire travailler toutes les parties ensemble, sans problème.

Carlos Sánchez
INGESSA Lutte antiparasitaire, Nettoyage et Jardinage

Chez INGESSA, la mise en place d’Evidence a représenté une étape importante de notre transformation numérique. Grâce à ses modules intégrés, nous avons pu relier et numériser des domaines clés de notre organisation, en améliorant la traçabilité des services, la gestion de l’information et le suivi.

ENTREPRISES QUI TRAVAILLENT SELON LE STANDARD EVIDENCE

Questions fréquentes

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